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劉金榮主持召開集團“十四五”經營規劃座談會

發布時間:2020-12-03 13:11:02     【字號:       】      打印

    12月1日下午,集團公司副總經理劉金榮主持召開“十四五”經營規劃座談會。
    會議對“十三五”經營工作進行總結,對“十四五”經營規劃工作進行安排部署,對一體化業績錄入情況進行通報。“十三五”期間,集團經營額從1557.2億元增長到3083.16億元(截至2020年10月底),增長接近翻番(97.99%);合同額從1359.09億元到1829.56億元(截至10月底),增長34.62%。
    劉金榮指出,集團經營工作緊密圍繞國家“十三五”規劃和云南省重大發展戰略部署,積極投入全省新型城鎮化、基礎設施、重點水利、生態環保、脫貧攻堅、醫療衛生、民生保障、鄉村振興等重點領域的建設事業。兩外市場拓展緊跟“一帶一路”建設、京津冀、長江經濟帶、西部大開發等國家發展戰略以及集團“123555”發展戰略,強化經營措施,穩步拓展經營,著力補齊短板。全集團“十三五”期間共有34家公司走出去承接項目,業務分布全國30個省(市、區)。海外市場方面,緊跟國家“一帶一路”戰略,圍繞云南省建設面向南亞、東南亞區域中心定位,充分利用云南省地理區位優勢,聚焦拓展周邊國別市場,與老撾、柬埔寨、緬甸、越南以及非洲國家貝寧建立起國家級高層溝通合作關系,高位經營、資源經營、大項目經營成效顯著。
    劉金榮強調,“十四五”時期是我國全面建成小康、實現第一個百年奮斗目標之后,乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年,也是集團實現跨越式高質量健康發展,奮力躋身于世界500強行列的重要時期,集團經營工作將充分發揮經營“龍頭”引領作用,為集團實現“十四五”規劃目標保駕護航、添磚加瓦。
    劉金榮對集團“十四五”經營規劃工作提出幾點要求:
    一是堅持集團化經營指導思想;二是明確經營工作重點方向;三是密切關注行業改革動態;四是對標對表一流標桿企業;五是加強經營模式探索創新;六是優化完善經營管理制度;七是探索省外市場多元化經營;八是深挖企企協同效益;九是建立有效經營激勵機制;十是推進經營業務數字信息化。
    會上,基投公司、總承包二部、二公司、三公司、第一水利水電公司、設計院等19家單位,就2021年度經營工作目標及計劃、“十四五”經營規劃及本年度經營指標完成情況進行交流發言。
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【記者、責任編輯:和麗英】
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